Identifiez vos compétences transférables

Issue d'une collaboration avec le CRIEVAT ( centre de recherche de l'université LAVAL au Québec), la typologie TRANSFERENCE définit une grille de 83 compétences transférables qui sont à la fois transversales à tous les secteurs d'activités et indépendantes des champs de savoirs.

Pour vous permettre de découvrir vos propres compétences transférables, Transférence vous présente ces 83 compétences à travers un questionnaire d'autoévaluation. Pour chacune d'entre elles vous répondez sur une double échelle d'intérêt et de capacité. Transférence établit votre « profil-compétences » sous forme textuelle et graphique et vous présente les listes des métiers correspondant à votre profll.

Les résultats proposés permettent de mettre en évidence :

        vos compétences clés,
        votre potentiel,
        votre champ de réussite professionnelle optimum,
        les écarts entre vos motivations et vos capacités,
        vos besoins en formation.

 

 

Analysez et transférez votre expérience

Transférence vous permet d'analyser votre parcours professionnel et de recenser toutes les compétences transférables acquises dans les métiers que vous avez exercés. Ensuite vous sélectionnez parmi ces compétences, celles que vous désirez mettre en oeuvre dans votre vie professionnelle future. Vous pouvez y intégrez des compétences acquises ou développées dans des situations extra-professionnelles (loisirs, formation...) mais que vous souhaiteriez retrouver aussi dans votre vie professionnelle

Transférence vous propose les listes des métiers prenant en compte l'ensemble des compétences que vous avez retenues.

 

 

Référentiel Métiers :

Le tissu professionnel français en 1000 emplois-types et 83 compétences transférables

Transférence donne accès à un référentiel « métiers-compétences » unique en France. Elaboré à partir d'enquêtes auprès de professionnels, il présente plus de 1000 métiers analysés sur 83 compétences transférables réparties en 7 dimensions : Relationnel, Intellectuel, Réalisation, Gestion, Communication, Expression, Activités physiques et sensorielles.
Chaque fiche métier présente :

        un descriptif détaillé (activités clés, missions, conditions de travail, formation,
           accès à l'emploi...),
        les compétences « essentielles » indispensables à son exercice,
        les compétences «secondaires», complémentaires et utiles  - des informations
           sur le marché de l'emploi, les revenus, des adresses utiles, des références
           documentaires...

Reflet des évolutions du monde professionnel, ce référentiel fait l'objet d'un travail continu d'enquêtes, de mises à jour et d'enrichissement. Il est actualisé chaque année. Il constitue une ressource essentielle à toute démarche d'élaboration de projet professionnel, quel que soit son contexte : bilan, insertion ou réinsertion professionnelles, reconversion, out-placement ...

 

 

Référentiel Entreprise :

Un module clé en main pour analyser les postes de l'entreprise et piloter la gestion interne des compétences

Très opérationnel et d'une grande simplicité d'utilisation, ce module met à disposition du responsable RH toutes les fonctionnalités et ressources nécessaires pour :

        créer un référentiel des postes internes à l'entreprise
        rechercher les meilleures adéquations possibles « fonction - personne ».

 

Il donne au professionnel RH toute liberté pour :

        utiliser et adapter les emplois-types du référentiel TRANSFERENCE ( ceux-ci
           peuvent être modifiés, reformulés et détaillés selon les spécificités de chaque
           entreprise)
        importer ses ressources internes (documents, études et profils de postes déjà
           existants)
        analyser ses profils de postes à partir de la typologie des compétences
            transférables (formation méthodologique proposée par JAE)
        mettre en oeuvre et exploiter la recherche d'adéquation «profil-fonction» suivant
           ses propres objectifs (constitution d'équipes, mise en place de formations,
           entretien d'évaluation...)

 

Transférence constitue un outil multi-fonctionnel de gestion des compétences internes, qui permet de :

        gérer les carrières,
        faciliter la mobilité
        détecter les besoins de formation,
        identifier les potentiels,
        structurer les entretiens annuels
        renforcer la motivation et fidéliser le capital compétences

 

Il s'adresse aux professionnels RH  de l'entreprise et aux prestataires ou consultants intervenant en conseil et optimisation des ressources humaines (aide au changement, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, coaching ...).